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安徽皖能集团

时间:2019-10-08 07:17来源:航天科技
时间:2016-10-25 09:28来源:未知 作者:航空网 点击:次 曝光台 注意防骗网曝天猫店富美金盛家居专营店坑蒙拐骗欺诈消费者 潞安王庄矿连续十三年荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”称号日前

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潞安王庄矿连续十三年荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”称号 日前,由中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局共同组织的全国“安康杯”竞赛活动评选结果揭晓,王庄矿再次荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”称号,这是该矿连续第十三次获此殊荣。 该矿始终把安全工作当作“天字号”工程来抓,不断创新和拓展“安康杯”竞赛活动的内容和形式,紧紧围绕“组织起来,切实维权”的工作方针,以维护职工安全健康权益,创建劳动关系和谐企业为主线,创新开展“安康杯”竞赛活动,使“安康杯”竞赛成为企业安全生产的有力抓手,工会劳动保护的特色品牌,职工参与安全管理的重要渠道。以维护职工安全健康权益、创建劳动关系和谐企业为主线,健全了矿、科队、班组三级安全网络,形成了矿工会牵头、安监处负责、党委和团委协作的齐抓共管格局;职工作为企业安全生产的主体,在“安康杯”竞赛活动中,该矿积极发挥职工的“主人翁”意识,下大力气,投入专项资金,千方百计改善井下环境,维护职工生命安全和身心健康,并倡导全矿干部职工参与 “安康杯”知识竞赛、“安康杯”安全宣讲、班组职业卫生答题、安全合理化建议征集等“安康杯”十个一活动,通过活动不断增强职工的安全意识和参与安全管理、安全决策的主动性、积极性,使“安康杯”竞赛活动逐渐成为企业长期性、群众性工程。2014年“安康杯”活动职工的参与总数达8000余人次”。在活动开展过程中,该矿还将舆论宣传、素质提升、安全管理、班组建设、科技创新、安全社区建设纳入到“安康杯”竞赛活动中,不断拓展“安康杯”竞赛活动的内容和形式,把全员、全过程、全方位的安全生产管理与广泛的群众性“安康杯”竞赛活动有机结合起来,形成了人人参与活动,人人共享“安康”成果的良好局面。(潞安集团张丽玲 供稿)

发布日期:2018-05-23 稿件来源:皖能铜陵公司 浏览量:558 近日,为进一步提高职工的安全健康意识,提升企业安全生产水平,确保铜陵公司全年安全生产目标的实现,皖能铜陵公司组织开展以“落实全员安全责任,促进企业安全发展”为主题的2018年“安康杯”竞赛活动。 “安康杯”竞赛是皖能铜陵公司组织开展落实“安全第一、预防为主”方针、促进安全生产管理、提高职工安全素质和安全意识的一项重要活动。皖能铜陵公司坚持开展“安康杯”竞赛活动已近20年,1999年首获安徽省“安康杯”竞赛优胜企业,多次荣获安徽省五一劳动奖状、安徽省劳动竞赛先进集体、铜陵市“安康杯”竞赛活动先进单位称号,2005年和2015年获全国“安康杯”竞赛优胜企业。通过“安康杯”竞赛活动,使全员安全生产责任制进一步落实,群众性安全生产活动和企业安全文化建设进一步深入,职工安全责任意识进一步增强,职工职业健康状况持续改善,有力地促进皖能铜陵公司的安全生产,为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。 2018年“安康杯”竞赛活动,皖能铜陵公司成立了组织机构,重点开展了15项安全健康活动。以全面落实安全生产岗位责任制,建立安全生产长效机制为抓手,坚持公司安全生产安委会制、安全生产情况分析例会制、安全监督管理人员工作例会制、公司领导参加基层班组安全活动等制度,以组织公司职工进行年度《安全生产规程》培训与考试,节假日、“两会”、极端天气安全生产保障工作,5C05、6C02检修安全生产工作,开展迎峰度夏劳动竞赛,春、秋季安全大检查活动,6月份安全生产月活动等形式,开展公司应急预案的修订和演练、生产废水治理和班组建设、文明生产工作等工作,提高班组安全工作管理水平,改善现场文明生产环境。活动要求皖能铜陵公司各部门、各单位充分认识开展“安康杯”竞赛活动的重要性,结合本部门、本单位实际,制定具体措施,认真落实“安康杯”竞赛活动的主要内容,提高职工安全健康意识,提升皖能铜陵公司安全管理水平,为打造高质量发展的皖能铜陵发电公司做出应有的贡献。

2016年9月2日,首都机场安保公司(以下简称“安保公司”)荣获2015年度全国“安康杯”竞赛优胜单位,这是公司连续第二年获此殊荣。同时,安保公司副总经理李志刚获得全国“安康杯”竞赛先进个人荣誉称号。2015年,安保公司始终秉承“紧贴中心、服务保障”的思想,紧紧围绕“扩面提质强基础,文化引领强基层”的主题,全面打造群众性“安康”工程。全公司243个班组、4948名员工全部参与、全程保障,连续53个月没有发生责任原因导致的不安全事件,有效助推了首都机场的空防安全。

精心组织 层层落实 推进活动持续开展

安保公司领导高度重视“安康杯”竞赛活动,成立了由安保公司主要领导为组长,各相关部门负责人为组员的竞赛领导小组,明确各级责任,助推竞赛活动扎实有序开展。同时,根据不同业务范畴和性质,安保公司制定差异化竞赛方案,将活动任务分解到科室和班组,保证活动落实到每个岗位、每个员工,形成了人人参与、层层管理的良好运作模式。在竞赛活动开展过程中,安保公司将通过季度通报、半年总结、年终综合评比等方式,充分调动各部门参与活动的积极性,并根据安全生产不同阶段的特点,有序开展安全生产月、百日安全竞赛、重大保障活动竞赛等阶段性评比活动,使“安康杯”竞赛形成了内容丰富、形式创新、运作有效的新格局。

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安保公司在开展“安康杯”竞赛活动过程中,以服务安全、服务员工为宗旨,着重提升空防安全专项能力、员工职业技能、班组安全管理能力以及员工身心健康水平。2015年,安保公司组织开展了“新安全生产法”等专项培训22场次,岗前培训1156人次,岗位技能复训4762人次,共计完成培训课时42万小时,有效促进了员工从“他律”向“自律”转变。同时,通过持续开展具有“贴近”与“创新”特色的职工技能竞赛活动,培养了一批技能标兵,组织起带动全员技能水平提升的业务骨干队伍。此外,安保公司还通过开创班前会“手指口述”安全教育、开展班组“三优创建”活动及组织班组集训营等形式,总结提炼出“三查六讲”、“五促进”等多项安全管理经验,全面提升了班组长安全管理能力。另外,为进一步提升员工身心健康水平,公司梳理完善了员工职业健康体检项目,签订了《劳动安全卫生专项集体合同》,有力维护了员工安全健康合法权益。并通过开展EAP项目,为员工提供专业的心理健康测评、心理辅导、培训与咨询。目前,员工心理健康水平由前期的11.13上升至目前的15.64,生活满意度由3.18上升至4.05,员工精神面貌、职场表现及生活满意度显著提升。

精细保障 注重引导 激发活动不竭动力

为深入贯彻新《安全生产法》及安保公司各项规章制度,安保公司坚持教育常态化、宣传经常化,不断地强化全员依法用法的意识,确保了法律法规的落地生根。通过开展“微话安全”、“向违章说不”、“聚焦新安法”等活动,提升全员安全责任意识,筑牢全员“底线”思维和“红线”意识。同时,安保公司始终把典型激励、示范引领作为推进活动深入开展的抓手,在安保公司内部全面开展“我成长,共分享——先进典型巡讲”、“班前五分钟”等活动,起到了以点带面、示范引领的作用,全员安全技能和意识得到整体提升。为确保“安康杯”活动取得实效,安保公司积极通过OA网、《蓝盾视野》、公司官方微博、微信平台等,宣传“安康杯”活动的目的意义及开展情况,全天候营造各部门开展活动的舆论氛围,发布简报80期、宣传报道210篇,全员参与竞赛的热情和积极性明显增强,各级人员对竞赛活动的重视程度明显提升。

在此次评选活动中,安保公司副总经理李志刚被评选为全国“安康杯”竞赛先进个人,表彰了李志刚同志为“安康”工程做出的积极贡献,他从完善制度建设、落实岗位责任、提升专业实践能力、加强安全风险防控、创新服务管理及建全品牌建设体系六个方面,大力推进“安康”工程,并取得了良好的成效。

2015年,安保公司依托“安康杯”竞赛活动,增强了全员安全防范意识、提高了安全操作技能,践行了空防安全“守护神”的庄严承诺。据统计,全年查获禁限带物品1039.9万件,同比增长209.7%,圆满完成了“春运”、“两会”、“反法西斯战争胜利70周年纪念活动”等一系列重大运输保障任务,全年未发生责任原因的事故征候,未发生造成社会影响的群体性事件,全面实现了年度各项安全目标,确保了首都机场绝对安全。

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